KI Beratung für den Mittelstand
Wir identifizieren sinnvolle AI-Potenziale, priorisieren konkrete Use Cases und entwickeln daraus einen realistischen Weg zur Umsetzung. Nicht AI um jeden Preis – sondern dort, wo sie einen Unterschied macht.
Strategie · Prozesse · AI · Automatisierung · Software
AI ist nicht das Problem.
ChatGPT, Copilots, Agents, Automatisierung, Voice, Dokumentenverarbeitung, interne Wissenssysteme, individuelle AI-Anwendungen: Die Möglichkeiten wachsen schneller als die Klarheit darüber, was davon im eigenen Unternehmen tatsächlich sinnvoll ist. Die entscheidende Frage lautet deshalb nicht „Was kann AI?“ – sondern „Was davon verbessert unser Unternehmen?“
Von AI-Möglichkeiten
zu konkreten Business Cases.
Typische Ausgangssituationen
Zwischen „Wir müssen jetzt irgendwas mit KI machen“ und „Wir warten erstmal ab“ helfen wir dabei, konkrete Entscheidungen zu treffen.
Sie sehen das Potenzial von AI, aber es fehlt eine klare Antwort auf die entscheidenden Fragen. Genau hier beginnt eine sinnvolle KI-Beratung.
Beratung, die nicht bei der Beratung endet.
Das verändert die Qualität einer KI-Beratung. Wer AI-Systeme, Automatisierungen und individuelle Software selbst entwickelt, bewertet Ideen anders – nicht danach, wie gut sie auf einer Präsentation aussehen.
01
Ist es technisch sinnvoll?
02
Ist es wirtschaftlich sinnvoll?
03
Lässt es sich in bestehende Prozesse integrieren?
04
Wird es tatsächlich genutzt?
05
Lässt es sich vernünftig betreiben?
Strategie + Umsetzung.
Unser Beratungsmodell
01
Unternehmen · Ziele · Prozesse · Systeme · Probleme
02
Wo könnte AI einen echten Hebel schaffen?
03
Business Impact · Aufwand · Machbarkeit · Risiko
04
Was sollte zuerst umgesetzt werden?
05
Workflow? AI Agent? Automation? Bestehendes Tool? Individuelle Software?
06
Wenn gewünscht, entwickelt ASMUS&HOCK die Lösung direkt.
So priorisieren wir
Die Matrix zeigt unsere Denkweise – keine Kundendaten. Jeder Use Case wird nach Business Impact und Aufwand eingeordnet.
Hoher Impact · geringer Aufwand
Guter Startpunkt: schneller Nutzen, überschaubares Risiko.
Keine 80-Seiten-Präsentation.
Mögliche Ergebnisse einer Beratung:
01
Welche Anwendungen sind relevant?
02
Wo greift AI in bestehende Abläufe ein?
03
Wo liegt der potenzielle Nutzen?
04
Tool, Integration, Automation oder individuelle Entwicklung?
05
Was muss berücksichtigt werden?
06
Was machen wir zuerst?
Wo AI konkret helfen kann
Weniger manuelle Übergaben. Mehr Struktur im Vertriebsprozess.
Und danach?
KI Automatisierung
Wenn manuelle Abläufe, Informationsverarbeitung oder wiederkehrende Aufgaben der Hebel sind, entwickeln wir passende AI- und Automatisierungsprozesse.
KI Automatisierung entdeckenAI, Automation & Software
Von AI Agents bis zu individuellen Anwendungen, wenn Standardsoftware nicht reicht: Entdecken Sie unser gesamtes AI-Leistungsspektrum.
AI-Leistungen entdeckenWir beraten nicht nur über AI.
AI Voice & Chat Agent für Websites und reale Touchpoints.
Ansehen
Digitale Patientennachsorge mit softwaregestützter Journey und Analytics.
Ansehen
AI-gestützte Aufbereitung von Kundenbewertungen für digitale Trust Experiences.
AnsehenWarum Mittelstand
Mittelständische Unternehmen besitzen häufig gewachsene Prozesse, bestehende Systeme, spezialisiertes Wissen und Teams, die ihr Tagesgeschäft weiterführen müssen. Deshalb braucht AI keine abstrakte Transformation, sondern Lösungen, die sich sinnvoll in den realen Betrieb integrieren lassen.
Pragmatisch. Umsetzbar. Wirtschaftlich sinnvoll.
AI braucht Grenzen.
Das schafft keine langsamere AI-Strategie. Sondern eine bessere.
Daten & Sicherheit
Datenquellen, Zugriffsrechte, Anbieter, Speicherung und sensible Informationen müssen Teil der Lösungsentscheidung sein. Wir berücksichtigen diese Anforderungen bereits bei Konzeption und Technologieauswahl.
Zwei Perspektiven
KI-Beratung ist für uns weder ein reines Strategie- noch ein reines IT-Thema. Kim Asmus verantwortet Strategie, Konzept, Prozesse, Positionierung und Customer Experience; Fabian Hock AI, Automation, Software, Technologie und Performance. Es geht darum, Geschäftsprozesse, Menschen und Technologie gemeinsam zu betrachten.
Kim Asmus · Fabian Hock
Bei ASMUS&HOCK arbeiten Sie direkt mit Kim Asmus und Fabian Hock. Strategie, Marke und Kommunikation treffen auf Technologie, Wachstum und digitale Systeme.
Kim Asmus verbindet strategisches Denken mit einem ausgeprägten Verständnis für Marke, Kommunikation und unternehmerische Zusammenhänge. Sie entwickelt Positionierungen, Angebote, Konzepte und Markenauftritte mit dem Ziel, Unternehmen klarer, relevanter und wirtschaftlich stärker aufzustellen.
Positionierung · Strategie · Marke · Kommunikation · Verkaufsförderung
Kim Asmus verbindet strategisches Denken mit einem ausgeprägten Verständnis für Marke, Kommunikation und unternehmerische Zusammenhänge. Sie entwickelt Positionierungen, Angebote, Konzepte und Markenauftritte mit dem Ziel, Unternehmen klarer, relevanter und wirtschaftlich stärker aufzustellen.
Positionierung · Strategie · Marke · Kommunikation · Verkaufsförderung
Business, Brand & Communications
Fabian Hock verbindet digitale Kundengewinnung mit Technologie, Produktentwicklung, Software und Automatisierung. Er entwickelt digitale Auftritte, Systeme und Prozesse, die Kundenwege verbessern, Wachstum unterstützen und Unternehmen im Alltag entlasten.
Technology · AI · Software · Performance Marketing · Growth
Fabian Hock verbindet digitale Kundengewinnung mit Technologie, Produktentwicklung, Software und Automatisierung. Er entwickelt digitale Auftritte, Systeme und Prozesse, die Kundenwege verbessern, Wachstum unterstützen und Unternehmen im Alltag entlasten.
Technology · AI · Software · Performance Marketing · Growth
Technology & Growth
KI-Potenzial-Check
Geben Sie uns einen kurzen Einblick in Ihr Unternehmen und die Bereiche, in denen heute Zeit, Informationen oder Prozesse verloren gehen. Wir schauen uns an, wo ein sinnvoller Ansatzpunkt liegen könnte.
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Häufige Fragen